La Fundación Jiménez Díaz: un modelo internacional en sanidad basada en valor que transforma el cuidado de la salud.

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El Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz se ha consolidado como un centro de referencia internacional en calidad asistencial y seguridad del paciente, gracias a su modelo de medicina basado en el valor para el paciente, conocido como Value-Based Healthcare (VBHC). Un estudio publicado en la revista Frontiers in Public Health, validado por la comunidad científica, analizó los indicadores de este enfoque en comparación con otros siete hospitales públicos de alta especialización, revelando diferencias significativas en diversas dimensiones del sistema de salud.

Los resultados del estudio indican una menor mortalidad ajustada y una reducción en las complicaciones quirúrgicas e infecciones hospitalarias. Además, la Fundación Jiménez Díaz presenta una mejor accesibilidad y una lista de espera notablemente más corta, con una media de 16 días, en contraste con los 68 días de la media regional entre 2015 y 2023. La estancia media hospitalaria también es la más baja del grupo analizado, lo que refleja una mayor eficiencia en la gestión clínica.

La satisfacción del paciente en la Fundación Jiménez Díaz ha superado de manera constante la media regional durante la última década, alcanzando una puntuación de 92,7 frente a 89,1. Este centro se ha posicionado como el más demandado, recibiendo en 2023 a 84.082 pacientes externos, con una ratio de transferencia neta que demuestra la preferencia de los pacientes por elegirlo. El estudio resalta que la medicina basada en valor no solo mejora los resultados en salud, sino que también refuerza la accesibilidad y la confianza en el sistema de salud pública.

Además, la Fundación Jiménez Díaz se destaca por su adopción de tecnología médica avanzada y sistemas digitales para medir resultados y la experiencia del paciente. Este hospital, pionero en España en la implementación del modelo VBHC, organiza la atención en unidades integradas y promueve una colaboración multidisciplinar. El artículo concluye que la externalización de hospitales públicos a proveedores que aplican este modelo no solo mantiene la calidad y equidad, sino que puede ser una estrategia sostenible para fortalecer los sistemas de salud, impulsando la adopción de prácticas similares en otros centros públicos.